眾所周知，醫(yī)療信息化的實(shí)行，給醫(yī)院帶來(lái)了明顯的效益，給病人就醫(yī)也帶來(lái)便利。這些使社會(huì)對(duì)醫(yī)院全面信息化建設(shè)的呼聲也就越來(lái)越高。因而，慣性被忽視的后勤設(shè)備科管理也要求革新變化。

傲藍(lán)設(shè)備管理系統(tǒng)是基于設(shè)備狀態(tài)驅(qū)動(dòng)的設(shè)備管理智能化先進(jìn)理念，為客戶帶來(lái)資產(chǎn)設(shè)備生命周期管理，包括從采購(gòu)、合同、轉(zhuǎn)固、臺(tái)賬、點(diǎn)檢、運(yùn)行、維護(hù)、維修、備件、庫(kù)存、調(diào)撥、出借、封存、調(diào)撥的全過(guò)程。為了企業(yè)資產(chǎn)設(shè)備和人力的績(jī)效分析、質(zhì)量壽命分析、成本分析、效益分析提供有力的大數(shù)據(jù)支撐。可以幫助醫(yī)院做好醫(yī)院設(shè)備一些日常管理問(wèn)題，主要從三個(gè)方面說(shuō)起：

一、目前大多醫(yī)院對(duì)設(shè)備科的日常管理

數(shù)量巨大，品種繁多，是現(xiàn)在很多醫(yī)療機(jī)構(gòu)的狀況，而且這些設(shè)備不是直接用于病人，就是用于臨床診斷檢查而間接接觸病人。這就決定了醫(yī)療設(shè)備技術(shù)管理的復(fù)雜性和艱巨性。

出于對(duì)人力、物力和財(cái)力等因素的考慮，有的醫(yī)院在對(duì)設(shè)備從申購(gòu)到使用再到報(bào)廢過(guò)程所產(chǎn)生的相關(guān)數(shù)據(jù)均是人工登記、查閱和打印，有的醫(yī)院雖然已經(jīng)有計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)，但絕大多數(shù)情況下都只是固定資產(chǎn)的電子化財(cái)產(chǎn)帳冊(cè)管理，不具備技術(shù)管理的功能，缺乏如何安全有效地進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量控制、計(jì)量分析及維修保養(yǎng)狀態(tài)的把握。

二、醫(yī)院在設(shè)備日常管理方面存在的問(wèn)題

對(duì)于設(shè)備日常管理單純依靠人工的醫(yī)院，設(shè)備從購(gòu)置、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)、維修、效益分析、報(bào)廢，各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)報(bào)表的收集、整理、完善和保存，需要縝密細(xì)致的態(tài)度工作，無(wú)疑是量大任重。在設(shè)備保養(yǎng)維修、質(zhì)量監(jiān)控方面，面對(duì)一批批手工報(bào)表，更是難以橫向縱向性地進(jìn)行分析把握。

對(duì)于設(shè)備科，不僅要重視設(shè)備的靜態(tài)管理，更要重視設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。不然，設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)(在用、停用、報(bào)廢)不清晰、維修保養(yǎng)響應(yīng)不及時(shí)、相關(guān)附屬配件沒(méi)記錄要耗時(shí)配置等，阻礙醫(yī)療服務(wù)，降低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益。

三、如何優(yōu)化醫(yī)院設(shè)備科日常管理?

對(duì)于醫(yī)院在設(shè)備日常管理方面存在的問(wèn)題，該如何解決? 就提高設(shè)備科工作效率，加快醫(yī)院信息化水平的建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院更加良好發(fā)展而言，設(shè)備科的智能化管理平臺(tái)的搭建要求要相應(yīng)提高，所以，醫(yī)院在搭建設(shè)備科管理平臺(tái)時(shí)，無(wú)論是借助于外部軟件，還是自主搭建，都要圍繞醫(yī)院的發(fā)展合理選擇和制定。

為了省去更多的瑣碎繁雜，理想的就是從頭到尾只采用一款強(qiáng)大的軟件服務(wù)，而且涉及設(shè)備的所有環(huán)節(jié)管理，避免不必要的支出。運(yùn)用合適的管理軟件確實(shí)可以幫醫(yī)院設(shè)備科解決部分難題，畢竟醫(yī)療設(shè)備為醫(yī)療服務(wù)提供重要保障，提高設(shè)備的管理水平在標(biāo)志一個(gè)醫(yī)院的現(xiàn)代化程度的同時(shí)，對(duì)醫(yī)院發(fā)展更是發(fā)揮著極其重要的作用。